S'informer sur les marchés à l'international

L’unité thaïlandaise « Get », du géant indonésien de moto-taxi et de livraison de nourriture Gojek, a récemment changé de nom en Thaïlande pour s'unir sous la même appellation que dans les pays voisins : « Gojek ». L'application propose trois services : la livraison de nourriture, la livraison de biens (notamment entre particuliers) et un service de moto-taxi. La région de Bangkok compte 50 000 chauffeurs et 30 000 commerçants alimentaires partenaires. En plus de l’Indonésie et la Thaïlande, Gojek est présent à Singapour, aux Philippines et au Vietnam, ce dernier pays ayant également auparavant une marque locale qui vient de changer de nom pour « Gojek ».

« Nous entrons dans l'ère du quick commerce (q-commerce) dans laquelle les clients numériques attendent une livraison plus rapide, en quelques minutes ou heures, contrairement à l'ère du commerce électronique 4.0 dans laquelle les utilisateurs attendaient une livraison le jour même ou le lendemain », a déclaré Thomas Buchan, directeur de « new vertical » chez Foodpanda Thailand. L’entreprise a lancé, en juin, l’application Pandamart qui fournit un service de livraison de nourriture en 20 minutes dans un rayon de 10 kilomètres, et a également des installations de stockage.

Sous la houlette d’un chef ambitieux en la personne de son Altesse le Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan, fondateur et premier Président des Émirats arabes unis, le pays n’a eu de cesse de s’affirmer en tant que nation émergente du Moyen-Orient. Ainsi, il a suffi de quelques décennies pour que ce jeune pays de la péninsule arabique devienne une puissance économique et financière incontournable de la région. Qu’il s’agisse des énergies, à travers le développement des énergies renouvelables ou du nucléaire, de la logistique, avec l’aéroport de Dubaï et le port de Jebel Ali ou encore de l’architecture urbaine à l’image du Burj Khalifa, aucun secteur de l’économie n’a été délaissé. Loin de s’être contenté de l’exploitation des hydrocarbures qui représentent moins de 30 % du produit intérieur brut depuis 2015, le pays est parvenu à devenir un hub majeur de l’économie mondialisée. La Fédération émirienne a su transformer ses contraintes en opportunités, voyant dans le désert ou dans la pluralité ethnique et religieuse des richesses inestimables, qui lui permettent de surmonter ses difficultés et d’envisager l’avenir avec une sérénité rare pour la région. En effet, cette nouvelle puissance du Moyen-Orient envisage l’avenir sur le long terme, en témoigne la floraison des Visions qui expriment fièrement les aspirations d’Abu Dhabi, la capitale fédérale, de Dubaï ou bien de la nation entière sur le long terme. Les enjeux sont grands puisqu’il ne s’agit pas seulement d’exprimer la volonté des dirigeants du pays mais aussi d’investir et d’accorder les fonds nécessaires au développement et à l’essor des Émirats arabes unis. C’est dans cette optique qu’a été pensée l’Exposition universelle 2020 devant se tenir à Dubaï d’ici à octobre 2021. Destiné principalement aux entreprises françaises, ce guide s’appuie pour l’essentiel sur des analyses de l’environnement des affaires réalisées par le bureau Business France aux Emirats arabes unis, et sur les témoignages d’entrepreneurs fran

Au cours des dix prochaines années, le Brésil est en passe de devenir l’un des leaders mondiaux de la production d’hydrocarbures. Cette perspective en revient aux trois années de réformes au cours desquelles le Brésil a réussi à résoudre de nombreux problèmes réglementaires et fiscaux : fin de l'exclusivité de Petrobras, calendrier fixe de tours d'enchères, allègement des règles de contenu local et renouvellement de Repetro (un régime douanier spécial). Par ces efforts, et le recentrage des activités de Petrobras tournés vers le Pré-Sel entraînant la mise en vente d’un nombre important d’actifs, le pays a vu le retour massif d’investisseurs privés et une diversification d’acteurs. Pour contribuer à diversifier et à stimuler efficacement la production d’hydrocarbures, les opérateurs pétroliers ont dès lors l’obligation de réinjecter 1 % de leurs revenus dans des projets de R&D. Le pays cherche ainsi à être la pointe et à attirer les entreprises les plus innovantes.

Vous souhaitez savoir concrètement comment utiliser l'un des canaux de distribution privilégiés par les marques françaises pour la vente de leurs produits aux consommateurs chinois? Ce guide pratique détaille le marché de l'e-commerce transfrontalier vers la Chine, caractérisé par un volumes de ventes et un potentiel d'expansion considérables: 24 Mds EUR de chiffre d'affaires, 232 M de Chinois acheteurs transfrontaliers en 2020: un marché où il s'avère nécessaire d'avoir une stratégie de développement notamment en termes de marketing digital.

Les Émirats Arabes Unis ont engagé des investissements massifs pour accroitre les gains nets des activités de production et de consommation tout en réduisant l’impact environnemental, l’utilisation des ressources et en améliorant la qualité de vie. Les Émirats Arabes Unis sont le 2ème producteur d’eau dessalée au monde avec 14 % de la production mondiale totale. Les solutions innovantes et fournitures d’instruments pour le contrôle de la qualité de l’air extérieur sont des opportunités pour les entreprises françaises.

Une vision synthétique de l’économie chinoise : les principaux chiffres clés, les perspectives et enjeux, le commerce extérieur, les secteurs porteurs et l’environnement des affaires. Retrouvez toutes ces informations dans cette fiche.

L’export est un relais de croissance important pour les entreprises françaises de sécurité : plus de 50 % du CA des entreprises est réalisé à l’export (13 Mds EUR).

La stratégie d’approche d’un marché ne peut s’arrêter avec la mise en place du réseau de vente. Vous devez ensuite mener des actions, tant en France qu’à l’étranger, pour accroître les animer ce réseau et fidéliser les distributeurs et les clients.

Toutes les administrations publiques, les organisations internationales et les grandes entreprises réalisent une partie de leurs achats en utilisant la procédure de l’appel d’offres. Quels sont les points à ne pas négliger et ne pas passer à côté de réelles opportunités ?

La vente sur le Web recouvre deux réalités différentes, le B2B et le B2C, qui nécessitent des approches ciblées.